产品的同质化在各行各业都会出现，破碎机配件行业也不例外。目前，市场上为数不少的破碎机配件企业在品牌规划上还欠缺相应的能力，特别是在品牌推广和运营上更是属于一种单一的传统模式。这些企业在产品的市场定位上缺乏层次感，与此同时，在诉求文化和产品差异上找不到适当品牌的形象包装。 破碎机配件厂家品牌价值是通过与消费者的相互作用产生的能给企业和消费者双方带来更多的利益表征。从这个意义上讲，破碎机配件品牌管理的主要驱动因素是破碎机配件厂家与消费者的相互作用，因为破碎机配件的品牌管理核心是通过品牌战略的实施来满足消费者的需求，提高消费者对产品的感知和体验价值，从而提高品牌影响力和品牌资产价值。是要给消费者带来利益价值，而这利益价值恰恰又正是消费者购买的真正原因，其结果也一定能够给企业带来盈利的。今天，对于很多破碎机配件厂家来说，品牌的内涵在一定程度上还要反映企业文化，也就是说品牌不仅是对外销售的利器，而且也是对内管理的道德力量。在破碎机配件产品品牌管理中，品牌是唤起消费者重复消费的较根本的动力，同样没有品牌，企业就没有灵魂，就会失去生命力。 破碎机配件品牌价值意义构成了企业的优势。当公司成立后，品牌就因为服务或品质形成无形的商业定位。事实上，目前很多中国的破碎机配件生产厂家都遇到了这样的瓶颈：品牌塑造在达到了一定的程度之后，无法再向中高端提升，更深度的品牌内涵和品牌价值或象征性意义并没有体现出来，因此消费者对于品牌也只停留在认牌阶段，不可能上升到价值体验阶段，因此它也不可能为品牌产生出更多的利益。今天中国劳动力成本和原材料成本在不断上升，破碎机配件厂家如果不实施品牌战略，不提高品牌附加值，恐怕很难在激烈的市场竞争中立足。